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Flexibilizar la capacidad insdustrial,
administrar la flotación de las ventas, optimizar los costes
y riezgos del negocio son necesidades que, impulsionadas por
la globalización, llevaron al mercado brasilero a adoptar
nuevas posturas en la administración de sus negocios.
Esa nueva realidad rumbo a la
modernización dio inicio a un gran proceso de cambios
estructurales y de orden económica, a fin de permitir un
alto grado de competividad exigido por la concurrencia
global.
En este concepto logístico industrial
una nueva forma integrada de planear y controlar el flujo de
embalajes, productos, informaciones y recursos, se hizo
necesario con el objetivo de administrar la cadena logística
y agregar los valores a los contractos tercerizados. Esa
nueva forma se hizo de los factores decisivos para el suceso
de un negocio.
Con los
avances de la tecnología ese nuevo concepto, exacto y
flexible, fue una herramienta estratégica que puede ayudar a
evitar desastres, optimizar recursos y hacer dinero.
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